Interactive TV Award - Blog zum Interactive TV Award der Deutschen Telekom

Zugeschaltet / Das Leben gibt der Technologie seinen ganz eigenen Takt vor. Unser Gastautor Bertram Gugel sieht das an der Zuschauer-Wanderung - weg vom Fernsehen, hin zu Online-Videos. Seine Sicht auf unser Wettbewerbsmotto “Fernsehen, wie wir leben” ist geprägt durch seine jahrelange Beschäftigung mit der Entwicklung des Fernsehens - dokumentiert in seinem Blog “Digitaler Film”. Seit 2009 arbeitet Bertram Gugel für das IPTV-Design bei der Deutschen Telekom.

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Am 1. August 1981 ging MTV mit Video Killed the Radio Star auf Sendung. Seitdem hat MTV eine Achterbahnfahrt hinter sich. Dem Aufstieg des Musikfernsehens bis 2000 folgte in den letzten Jahren der Fall. Am jetzigen MTV Programmschema kann man den Wandel leicht ablesen – Musikvideos muss man dort lange suchen. Den neusten Tiefpunkt markierte die Weigerung von Vevo und Universal Music MTV.com Musikvideos zur Verfügung zu stellen. Musikfernsehen hat sich dank Vevo und YouTube vom Fernseher ins Netz verlagert und dort ist MTV nicht mehr erste Wahl.

MTV steht damit exemplarisch für einen Trend den wir in den nächsten Jahren verstärkt beobachten werden: TV (Bündelung) wird an Bedeutung verlieren und Videos (Einzelinhalte) werden an Bedeutung gewinnen. Ich werde versuchen einige Gründe für diesen Trend darzustellen und Implikationen aufzuzeigen.

TV verliert an Bedeutung

Betrachtet man den Fernsehgeräte Markt zeichnen sich zwei große Entwicklungen ab:

• Der Gerätemarkt wird schnelllebiger. Normalerweise geht man davon aus, dass sich Konsumenten nur alle 7 Jahre einen neuen Fernseher kaufen. In den letzten Jahren hat sich diese Zeit deutlich reduziert. Der Markt hat gerade erst einen fundamentalen Wandel durchgemacht, so wurden vor fünf Jahren noch 95% Röhrenfernseher verkauft. Heute sind es gerade noch 5% und dafür 95% Flachbildfernseher (gilt nicht ganz für Entwicklungsländer).
• TV-Geräte mit eingebauter Internetverbindung. Internet Obwohl 3D gehyped wird sind Internet-TVs der wirkliche Gamechanger. Netflix ist jetzt schon auf 50 Millionen Geräten in den USA. Allein dieses Jahr werden 28 Millionen neue Fernseher mit Internetzugang verkauft (Deutschland 2 Mio).

Kombiniert man diese beiden Trends kann man die Parallele zum Handymarkt ziehen. Auch dort wurde durch neue Geräte plötzlich das Internet attraktiv, was großen Einfluss auf die Handynutzung insgesamt hatte. Plötzlich ist das Telefonieren nicht mehr das wichtigste Feature sondern nur noch eines von vielen. Gleichzeitig ist z.B. die Videonutzung auf dem Handy rapide angestiegen. Ähnliches steht dem Fernsehen bevor:

1. Fernsehhersteller werden versuchen sich zunehmend über Content in Form von Applikationen, Bewegtbildinhalten und Spielen zu differenzieren.
2. Das Internet auf dem Fernseher wird dem Fernsehkonsum weh tun. Die Nutzer werden weniger fernsehen und dafür mehr alternative Applikationen und Inhalte nutzen.

Neben der neuen Konkurrenz durch das Internet auf demselben Screen sieht sich das Fernsehen einem massiven Unbundling durch das Internet ausgesetzt. TV ist ein Bündel aus Programmen, das die Auswahl und die zeitlichen Abfolge der Programme dem Konsumenten vorgibt. Diese Logik durchbrechen immer mehr User indem sie sich gezielt einzelne TV-Inhalte über das Internet ansehen. 33% der Amerikaner (59 Mio. Menschen!) schauen schon TV Serien im Netz insgesamt verschiebt sich die Videonutzung von User Generated Content hin zu TV-Inhalten.

Ein Trend den RTL und ProSieben mit ihrem angekündigten Joint Venture (ein europäisches Hulu?) aufgreifen und forcieren werden. Anbieter wie Netflix und Hulu aber auch kommende Startups werden ebenfalls diese Over the Top Chance nutzen und zu neuen Multichannel Video Programming Distributors mit globaler Reichweite und tiefen Taschen werden ohne dafür einen Anschluss oder einen TV-Kanal zu benötigen.

Video gewinnt an Bedeutung

Während das Fernsehen als Institution an Bedeutung verlieren wird werden die Fernsehinhalte in Form von Videos deutlich an Bedeutung gewinnen. Die Nachfrage nach diesen Inhalten steigt stetig – allein im letzten Jahr hat sich die online Sehdauer verdoppelt.

Zur Nachfrage der Konsumenten kommt die Nachfrage von Plattformbetreibern und Consumer Electronics Herstellern. Beide benötigen (gute) Inhalte um sich zu differenzieren. Je mehr und einfacher Videos on demand auf den jeweiligen Geräten und Plattformen konsumiert werden können umso attraktiver werden sie für den Konsumenten. Wie weit diese Entwicklung gehen kann zeigt Seagate, die in Zukunft Festplatten nicht mehr leer sondern gefüllt mit Filmen ausliefern werden.

Chancen

Aus dem Bedeutungsverlust des Fernsehens und der wachsenden Bedeutung von Videos ergebnen sich meiner Ansicht nach drei Chancen.

Erstens können Dienste und Services den Fernseher als weitere Plattform mit eigenen Applikationen besetzen. Casual Games, Informationsdienste und TV-Widgets sind nur drei mögliche Typen von Applikationen, die dem Fernsehen den großen Screen im Wohnzimmer streitig machen könnten.

Zweitens profitieren Online Video Plattformen, wie Brightcove, Ooyala und thePlatform von dieser Entwicklung, denn das Verfügbarmachen von Videos on demand auf verschiedenen Plattformen, Diensten und Geräten will gemanaged werden.

Drittens profitieren Content Produzenten von der gesteigerten Nachfrage für ihre Inhalte. Auch wenn das Fernsehen perspektivisch an Bedeutung verliert, werden sie in Summe besser dastehen als zuvor. Die Herausforderung ist durch geschickte Verhandlungen auf allen Plattformen und Geräten präsent zu sein und davon monetär zu profitieren.

Über den Autor

Bertram Gugel ist Junior Manager IPTV Design bei der Telekom. Zuvor hat er als Produktmanager bei Axel Springer Digital TV ein neues Videomanagement-System für den Konzern implementiert. Seit 2005 schreibt er in seinem Blog “Digitaler Film” über die Konvergenz des Fernsehens und des Internets, die verschiedenen Videoangebote im Netz sowie Trends und Entwicklungen in diesem Feld. Als Berater hat er Distributionsstrategien und Featuresets für verschiedene Internet Video Firmen entwickelt. Bertram Gugel hat Kommunikations- und Medienwissenschaft an der Universität Leipzig studiert.

Switched on / Life dictates the rhythm of technology. Our guest author Bertram Gugel sees this in audience migration – away from the TV and toward online videos. His view on our competition motto “Television in tune with our lives” is shaped by the many years he has spent studying the development of television – documented in his blog “Digital Film”. Since 2009, Bertram Gugel has been working for IPTV Design at Deutsche Telekom.

> DEUTSCH

On August 1, 1981 MTV launched with the music video Video Killed the Radio Star <. Since then, MTV has experienced a roller-coaster ride. The rise of MTV up to 2000 has been followed by its fall in recent years. It’s easy to see the change just by looking at today’s MTV program schedule – you need to spend ages searching for music videos. The latest low-point was marked by Vevo and Universal Music’s decision to pull music video content from MTV.com. Music television has shifted from the TV to the Internet thanks to Vevo and YouTube – where MTV is no longer first choice.

As such, MTV now stands as an example of a trend which we will notice more and more over the coming years: TV (bundled content) will decrease in importance and videos (individual content) will increase in importance. I’ll try and illustrate a few reasons for this trend and highlight the implications of it.

TV is becoming less important

src=”http://blog.interactive-tv-award.de/wp-content/uploads/2010/08/dump_your_tube1.jpg” alt=”Konsumenten werfen ihre alten Fernseher immer schneller in die Tonne und kaufen sich ein neues Gerät.” />

If you look at the TV market, two big developments are on the horizon:

• The device market will become faster moving. Usually it is assumed that consumers will only buy a new television once every seven years; however, in recent years, this period between purchases has reducedsignificantly. The market has recently undergone a fundamental shift: five years ago 95% of televisions sold were of the cathode ray tube (CRT) type. Today, they make up just 5%, with flat-screen TVs accounting for the remaining 95% (although this figure doesn’t entirely reflect the situation in developing countries).
• TVs with integrated Internet access. While 3D is being hyped, Internet TVs are the real game-changer. Netflix is already availablehref=”http://www.gugelproductions.de/blog/2010/die-naechste-generation-des-paytvs.html”>on 50 million consumer electronic devices in the USA. This year alone,href=”http://informitv.com/news/2010/07/29/internet-enabledtelevisionswill/”>28 million new TVs will be sold with Internet access (in Germany 2 million).

If you combine these two trends, you can draw parallels to the cell phone market. In this case too, the Internet became attractive thanks to new devices, which had a huge impact on overall cell phone use. Suddenly, making calls was no longer the most important feature – it just became one among many. At the same time, among other things, using the cell phone to watch videos has experienced rapid growth. A similar fate awaits the TV:

1. TV manufacturers will try to differentiate themselves more and more by means of content in the form of applications, moving image content and games.
2. Internet on the television will hurt the way in which television is consumed. The audience will watch less television and instead use alternative applications and content more.

Besides the new form of competition caused by the Internet being on the same screen, television itself will be subject to a massive amount of unbundling caused by the Internet. TV is a bundle of programs where the TV dictates to the consumer what they can watch and when. An increasing number of users are breaking this logic by specifically selecting individual items of TV content and watching it via the Internet. 33% of Americans (59m people) already watch TV series via the Internet. On the whole, video consumption is shifting away from user generated content to TV content.

This is a trend that RTL and ProSieben intend to seize on and push through their (a European Hulu?) announced joint venture. Providers such as Netflix and Hulu as well as up-coming start-ups will also seize this over-the-top-opportunity and become new multi-channel video programming distributors with a global reach and deep pockets, without needing to offer a connection or have a TV channel.

Video is becoming more important

While television as an institution is decreasing in importance, television content in the form of videos will significantly increase in importance. Demand for this content is growing all the time – last year alone, the time spent watching content online doubled.

In addition to the demand being generated by consumers, demand is also being generated by platform operators and consumer electronics manufacturers. Both need (good) content to differentiate themselves. The more videos on demand there are on the relevant devices and platforms, and the easier it is to consume them, the more attractive they will become for consumers. Just what kind of potential this development has is shown by Seagate, which will no longer offer blank hard drives in future – instead, it will supply them pre-loaded with films.

Opportunities

In my opinion, three opportunities present themselves from the declining importance of TV and the growing importance of videos.

First: Services can fill the TV, as an additional platform, with individual applications. Casual games, info services and TV widgets are just three possible types of application which may make the big screen in the

lounge competitive.

Second: Online video platforms such as Brightcove, Ooyala and thePlatform will benefit from this

development as making videos on demand available on different platforms, services and devices will be managed.

Third: Content producers will benefit from increased demand for their content. Even if television is expected to become less important, it will be in better overall shape than before. The challenge is to be present on all platforms and devices, and profit in monetary terms through skilful negotiation.

About the author

Bertram Gugel is Junior Manager IPTV Design at Deutsche Telekom. In his previous role of product manager at Axel Springer Digital TV, he rolled-out a new video management system for the group. Since 2005 he’s been writing about the convergence of TV and the Internet, the different video offerings on the Internet as well as trends and developments in this field in his blog “Digital Film”. As a consultant, he has developed distribution strategies and feature sets for numerous Internet video firms. Bertram Gugel studied Communication and Media Science at the University of Leipzig.

Liebe Freunde des Fernsehens von morgen,

erst ein wenig Bass macht manche Dinge richtig gut.

Das gilt auch für den Interactive TV Award. Denn als Wettbewerb um Innovationen, meinen wir, braucht er einen Resonanzboden. Etwas, was entsteht, wenn viele findige Leute Erfahrungen austauschen, Debatten führen und Ideen fortspinnen.

Kurz: der Austausch macht‘s, und das ist genau die Stelle, wo unser Blog ins Spiel kommt. Der startet heute neu, und wie bereits angekündigt, haben wir in den Beiträgen Einiges vor - an Vielfalt, an Autoren, an Themen.

Was gibt das Programm her?

Zum Beispiel sehr bald dies: In die laufende Sendung klicken - das hört sich leicht an. Welche Technologie dahintersteckt und welche Herausforderungen damit verbunden sind - darüber wird uns demnächst ein Kollege aus dem Produktmanagement hier mehr erzählen.

Oder, ebenfalls bald: Fernsehen, das einfach bleibt - bei aller Vielfalt. Noch so eine echte Herausforderung. Auf dem Blog erklärt uns ein Fachmann aus erster Hand, wie Fernseh-Applikationen bedienerfreundlich werden und worauf es dabei ankommt.

„Wer hat das Fernsehen umgebracht?” heißt es jedoch zunächst einmal heute. Bertram Gugel („Digitaler Film”) ist nämlich überzeugt, so wie wir es kennen, ist Fernsehen tot. Den (?) Schuldigen hat er schon im Auge. Mehr dazu später am Nachmittag hier.

Und was steht nicht im Programm?

Tja, wenn der Bass erst da ist, kommt die Improvisation von selbst. Insofern liegt der Rest an euch: mitdiskutieren, Fragen fragen, hinterfragen - oder selber Gastautor werden?

Ihr seid jedenfalls herzlich eingeladen.

Mit interaktiven Grüßen,

Achim Brueck &

das Team des Interactive TV Awards.

 Liebe Freunde des Fernsehens der Zukunft,

ab sofort geht es wieder um die Wurst – oder besser: um 135.000 Euro für die besten Ideen zum interaktiven Fernsehen.

“Fernsehen, wie wir leben” - Besonders unterhaltsam bei unserem Zuschauer-Wettbewerb.

Dem diesjährigen Wettbewerb haben wir ein Motto verpasst, mit dem wir euch inspirieren möchten, und das wir ab 16. August auch hier im Blog vertiefen möchten. Um das Fernsehen der Zukunft aus ganz unterschiedlichen Blickwinkeln zu beleuchten, haben wir Gastautoren eingeladen. Das bedeutet auch eine Änderung der Ausrichtung unseres Blogs. Aber davon unten mehr.

Der neue Interactive TV Award steht unter dem Motto:

Fernsehen, wie wir leben.

Wir von der Deutschen Telekom haben dabei natürlich auch an unser „Connected Life and Work” gedacht. Wir wollen Fernsehen damit in einen Zusammenhang stellen, der über Unterhaltung in unseren Wohnzimmern hinausweist. Denn das moderne TV aus der Datenleitung (im Volksmund der Zukunft vielleicht auch IPTV) soll sich einfügen in unseren Lebens- und Arbeitsalltag und ihn bereichern. Dabei geht es um neue Formen digitaler Unterhaltung – aber auch um Kommunikation und Dienste, die unser Leben leichter machen.

Das wirft eine Menge Fragen auf und eröffnet neue Perspektiven, die wir in den Beiträgen zum Wettbewerb wiederfinden wollen:

Vernetztes Leben und Arbeiten - welche Rolle spielt das Fernsehen?

Was bedeutet Fernsehen in meinem Leben - jetzt und in Zukunft? Wie fügt sich Fernsehen ein - in meinen Alltag, in meinen Gerätepark? Wie wird mein Fernsehen so mobil wie ich?

Wie wird Fernsehen für mich noch unterhaltender?

Wie bekomme ich am besten, was zu mir passt und was ich will? Was kann Fernsehen mir Neues bieten? Wie gestalte ich mein Fernsehen aktiv?

Ist Fernsehen mehr als Unterhaltung?

Wie hilft Fernsehen mir in meinem Alltag? Wie erfüllt es meine Wünsche? Was bietet Fernsehen, damit ich mein Leben organisiere? Wie unterstützt Fernsehen mich in meinem Beruf und beim Dazulernen?

Wie bleibe ich über Fernsehen im Kontakt?

Wie erlebe ich Fernsehen gemeinsam mit anderen, Freunden und Familie? Wie lerne ich neue Menschen kennen, die zu mir passen? Was bringt mein Netzwerk für mein Fernseherlebnis?

Wie bleibt Fernsehen einfach?

Wie kann ich mich weiter entspannen - auch wenn die Möglichkeiten unbegrenzt sind?

Um es auf den Punkt zu bringen: Es geht um Intuition, Vernetzung, Mobilität und Individualisierung. Fernsehen, das in Zukunft Erfolg hat, ist so einfach wie vielfältig. Es ist immer so, wie wir gerade wollen, und es passiert gemeinsam mit den Menschen, die für uns zählen.

Alle diese Fragen inklusive der dazu gehörenden Technologie werden wir hier im Blog ab 16. August vertiefen. Das bedeutet auch, dass sich auf diesem Blog einiges ändern wird.
Am deutlichsten sichtbar wird sein, dass wir zahlreiche Autoren mit unterschiedlichem Hintergrund einladen werden, bei uns ihre Sichtweise auf das Fernsehen der Zukunft darzustellen und mit allen offen darüber zu diskutieren, die wollen.

Dabei werden dies bewusst nicht nur Autoren aus dem Telekom-Umfeld sein – im Gegenteil. Im Sinne einer fruchtbaren Diskussion werden wir Autoren mit entgegengesetzten Meinungen zu Wort kommen lassen. Wir sind schon sehr gespannt – und wir hoffen, ihr seid dann dabei.

Ihr könnt euch also auch hier im Blog auf einiges gefasst machen. Wir hoffen auf eine lebendige Diskussion.

Mit interaktivem Gruß,

Klaus Greiber.

PS: Und nicht vergessen, am Wettbewerb teilzunehmen. 135.000 Euro sollte man nicht den anderen überlassen.

Herzlichen Glückwunsch und vielen Dank für eure Teilnahme!

24 Monate Entertain Comfort Gratis Abos gehen an:

1. Andreas Braun
2. Nadine Buscholl
3. Matthias Ditscherlein
4. Ingo Düllmann
5. Christian Eggers
6. Christof Elben
7. Lorenz Grunert
8. Hedda Haag
9. Dirk Heinz
10. Yvonne Hoffmann
11. Joe Klinkhammer
12. Stefan Lehmann
13. Stephan Leven
14. Alexandra Müller
15. Günter Müller
16. Steffen Persiel
17. Tadeusz Piotrowski
18. Rolf Hemmerling
19. Pascal Verton
20. Mette Weigt
21. Kathrin Zahn
22. Patrick Linn

Gewinner einer Microsoft xBox 360 sind:

1. Torsten Mohring
2. Ute Ditzell
3. Marco Schindler
4. Thomas Mock
5. Jana Kaiser

Gewinner eines Microsoft Windows 7 Software Pakets sind:

1. Till Beckhof
2. Sven Fischer
3. Daniel Weiner
4. Thomas Müller
5. Sven Kaiser